《报告》显示，2017-2019年中信信托连居首位，2019年五矿信托、光大信托进入前三甲。报告建议，信托公司应根据自身竞争力强弱，明确发展定位；能否重视投研能力、加大投研力度，是未来信托公司破局的关键。

《报告》发布仪式及嘉宾合影

《报告》通过定量与定性的方式，全面展示了2012年到2019年间68家信托公司的综合竞争力变化情况及背后的驱动力。《报告》显示，从2012年到2019年，尽管受到金融降杠杆、资管新规等因素的综合影响，优秀信托公司的综合竞争力指数依旧呈现出稳定上升的态势。

从68家信托公司在过去8年的综合竞争力变化可以看出，不同信托公司在竞争力增长速度上有明显差异，例如中信信托、建信信托、中融信托始终处于行业靠前的位置，而五矿信托、光大信托、中航信托、外贸信托等公司则代表了一批逐渐成长起来的行业生力军。

2017-2019年各信托公司综合竞争力指数结果

注：由于部分信托公司在数据披露上存在缺失，若仅少量数据缺失，本报告用插值、最小值等方法来补充数值。但当缺失数值达到一定比例时，本报告不再补充数值，且不计算该年份、该公司的竞争力指数情况。因此上表中，信托公司并未达到68家。

结合当前宏观环境、金融环境、信托行业监管环境，《报告》为信托公司的竞争力提升提出了可行建议。

一是根据自身竞争力强弱，明确发展定位。竞争力较强的信托公司可定位于寻求创新发展，从业务种类的角度着手，拓展业务边界，加大创新力度，寻求资金信托新规的优解；竞争力中游的信托公司定位于寻求创新与转型的均衡点；竞争力相对较低的信托公司则需要定位于解决转型压力，这部分信托公司通常业务存在偏科，需要专注于当下，找到监管要求下信托业务发展的突破口。

二是资本管理策略需更加促进协同。资本管理策略主要指信托公司在对注册资本、净资本、净资本/所有者权益、风险资本等资本的管理策略。通过资本管理策略，不断提升公司的资本质量、抗风险能力，推动公司竞争力提升。

三是业务管理策略需更加注重均衡。从业务实际情况来看，各家信托公司需要适度调节不同领域的资金配置比例，让信托资金在各个领域均衡分布。对于规模相对较大的信托公司而言，降低资金运用集中度、探索多业务领域、追求多元化发展是当前这类机构在过去两年的发展策略；而对于规模较小的信托公司而言，压降甚至终止不具备规模效应的信托业务，集中力量深耕专精领域，是现阶段可行的策略。此外，建议信托公司可以加大低风险标准化资产的投资及相关产品的发行，例如现金管理类信托产品，以此为契机切入标准化资产领域。

四是强化风险管理能力，提升经营质量。随着刚性兑付被打破、标准化信托业务转型深入推进，信托公司需要更加重视尽责管理和投资管理，将风险责任由以往的偿付性风险转向管理性风险和操作风险，从公司品牌维护和可持续发展出发，加快构筑风控合规体系，锻造风控合规管理能力。

五是加大投研建设力度，提高环境适应力。为了适应迅速变化的外界环境，信托公司需要建立健全符合当前环境的投研体系，一方面需要优化现有的投研框架，同时还要加大对新兴业务领域的投研拓展力度，来保障信托公司在转型过程中的持续、稳健经营。能否重视投研能力、加大投研力度，是未来各家信托公司破局的关键。

六是强化金融科技建设，奠定未来发展基础。标准化信托业务占比提升是行业转型的必然结果，也是当前行业的共同认知，而标准化信托业务对于科技与系统有着较高的要求，从募集环节的产品设计、开发、销售，到投资环节的投资执行、策略管理、产品运营，再到收益分配环节的赎回兑付、监管报送等，都需要完整的系统配套来提供支持。

据悉，“信托公司转型与发展论坛”由普益标准主办、光大信托承办，以“变革、创新与突破”为主题。普益标准专业委员会主任、西南财经大学信托与理财研究所所长翟立宏、光大信托党委书记、董事长闫桂军分别致辞，中国人民大学原副校长吴晓求、清华大学中国经济思想与实践研究院院长李稻葵、中国信托业协会首席经济学家蔡概还做了主题发言，来自信托公司、银行、券商、保险、公募基金等金融机构代表参会。